欢乐谷：中国“迪士尼”能够走多远
- 2011-05-18 16:02
新华网北京５月１８日电（记者 钱春弦）在第一个“中国旅游日”到来前夕，亚洲第一大、世界第八大主题公园华侨城日前在北京宣布，武汉欢乐谷明年开业后，将以“东西南北中”布局，在战略上对上海迪士尼乐园形成“以面对点”“竞争共赢”态势。
作为文化产业最新业态，融文化、旅游于一体的主题公园，是各国软实力竞争一大平台。今年４月，上海迪士尼正式动工，呈现同香港迪士尼乐园组成的“中国双头”之势。面对文化产业“巨无霸”，世界主题公园领域的“中国代表”将如何应对？
更低资本投入 更多民族文化
上海迪士尼乐园只是迪士尼中国战略的冰山一角。迪士尼是一个多元化传媒娱乐巨头，通过动漫影视网络渗透现实和虚拟世界的每一角落，它不只是个文化旅游园区。本土主题公园面临的挑战长远而严峻。
目前，华侨城在深圳、北京、成都、上海运营四个欢乐谷，武汉欢乐谷预计２０１２年开业。截至目前，华侨城总投资仅相当于上海迪士尼规划总投资五分之一。全国四大欢乐谷，２０１０年游客接待量达１０００万人次，预计２０１５年五大欢乐谷的年接待游客量接近１５００万人次，这是上海迪士尼开业时预计接待游客量７３０万人次的两倍。
２０年里，华侨城相继推出大中小型日常演出５７台，接待观众逾７０００万人次。作为我国最大的文化旅游集团，借助主题公园平台、客源市场及旅游收入，开创以大型晚会式、巡游式、歌舞史诗式旅游表演为核心、融合多种艺术门类的表演体系，构筑与艺术圈、设计产业、演出设备制造和采购、高新技术产业、旅游业等多种产业紧密关联的演艺产业链条，形成一套在中国文化演艺行业中独具特色的“华侨城模式”。
华侨城国际传媒有限公司总经理、国家一级舞蹈编导林树森说，深耕文化产业，必须打造一条功能完整、运作顺畅的旅游文化演出产业链，文化产业不只是艺术创作，而是创意、创作、整合、运营全方位产业链。
“要与迪士尼长期抗衡，必须有打持久战的思想准备和综合实力。”他说，华侨城有较强综合实力，多样文化旅游产品，可持续发展模式，独特的创意文化。目前，华侨城文化演艺规模居全国第一。华侨城的文化节庆整体影响力居全国第一。“迪士尼乐园是美国文化最具代表性的传播载体，‘中国创造’、世界一流的民族品牌欢乐谷，应当值得中国人为之骄傲。”
东西南北中：“面对点”战略布局
“２０１２年，武汉欢乐谷开业后，欢乐谷将完成全国东西南北中布局。２０１５年，华侨城文化旅游景区将达２０个，战略布局上对上海迪士尼形成‘以面对点’态势。”华侨城股份公司党委书记、首席文化官郑凡在接受记者专访时说。
经过２０多年发展壮大，旅游文化产业已成为华侨城主营业务，主营收入达５２亿元，是极少数将文化产业列入主业的中央企业。目前华侨城欢乐谷代表的文化主题公园实力全国最强；荷花奖得主《金面王朝》旅游演艺规模全国第一；东部华侨城生态文化旅游，效益全国领先；国家级美术馆何香凝美术馆，总数量全国居首；欢乐谷国际魔术节，是仅次于蒙特卡洛的全球第二大魔术盛会。
２０１２年武汉欢乐谷开业后，欢乐谷将完成全国“东西南北中”布局。东部华侨城代表的生态旅游产品陆续在江苏泰州、云南昆明等布局。２０１５年，华侨城旗下文化旅游景区将达２０个，在战略布局上对上海迪士尼形成“以面对点”态势。
“面对点”得失成败，在于消费者认同。截至目前，华侨城累计接待游客超过１．７亿人次，连续４年跻身“全球旅游景区集团八强”，是唯一亚洲企业，也是全球主题公园领域的“中国话语权”，亚洲主题公园的标杆，拥有与迪士尼“不一样的精彩”。
文化与旅游：借力两大国家发展战略
改革开放之初，在深圳人文自然资源匮乏环境下，华侨城率先将文化和旅游进行创新性融合，缔造以中华文化为主题的锦绣中华，以世界文化为主题的深圳世界之窗，以都市文化为主题的欢乐谷和以低碳环保文化为主题的东部华侨城，这些已经是我国文化旅游领域的明星。
“文化”是旅游的灵魂，旅游是文化翅膀。“十二五”期间，国家致力于推动文化产业成为国民经济支柱性产业，加快发展旅游业同时也成为国家战略，旅游与文化结合，提高产业整体实力和竞争力，是机遇更是使命。“十二五”规划提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业，增强文化产业整体实力和竞争力，其中演艺产业位居文化产业核心层，被列为九个重点发展文化产业门类之一。
以用户体验为中心，坚持“内容为王”，华侨城代表的中国主题公园应注重文化创意和资本并购，向迪士尼传媒学习，打开主要突破口，构筑“主题公园＋旅游演艺＋主题节庆＋动画＋４Ｄ电影＋３Ｄ舞台剧＋儿童职业体验＋主题商品”的产业版图。
按照规划，２０１５年，华侨城将拥有大型文化旅游景区２０个，年接待游客３０００万人次，主营业务收入突破１００亿元。以此为基础，华侨城将挺进全球旅游景区集团四强，紧逼迪士尼、美林娱乐和环球影城，在本土立足之后，有望从“十三五”开始，创造条件走向国际文化产业竞争大舞台。