旅游项目策划的误区

旅游项目策划的误区

     旅游业是一个综合、边缘产业，是一个集资源、资金和智力于一体的新兴产业。旅游项目策划即属于旅游智力产业，其作用是使旅游开发商、投资商的资源、资金投入获得最大限度的回报。  

　　误区之一：轻视甚至忽视策划的作用  
　　有的开发商自认为有资源、有资金就能开发出好项目，一有想法就找设计部门设计，甚至边施工边设计，等到开业不久便显示问题。要么客源市场不足，要么旅游污染严重。这时候再请来各类专家会诊，为时晚矣。有些地方为了引来大投资，不惜血本整出不少旅游招商项目，但只是草草地编一本招商计划书，很难打动投资者。  

　　误区之二：过于崇洋  
　　不惜重金请境外国际大牌专业策划公司来做项目策划已成为时尚，毋庸置疑，他们确实做过、也确实能做出大手笔，但旅游产品是富含文化底蕴的高尚精神产品，在把握本地的文脉及国人的旅游消费需求上，实在看不出他们有多大的优势。其结果是，消费者并不买账，却让洋人白白捞走了大量人民币。  

　　误区之三：过于花哨  
　　不顾当地实情，硬把华丽的词藻和夺目的图片往策划报告里堆，这样的策划基本不具有操作性。尽管策划是个创造性的活儿，但必须基于对市场和当地资源现状的客观分析。最经得起推敲的策划产品应该是度身定做，个性化的、最富特色的，才是最富生命力的。